OBJETIVOS AREAS FUNCIONALES
GERENCIA GENERAL
Dirigir a la empresa hacia las metas planteadas, logrando un crecimiento satisfactorio, para el alcance de las proyecciones.
GERENCIA DE PRODUCCIÒN
Decidir cuales personas deben ser asignadas a los distintos trabajos, que materiales y suministros (adición de valor) deben usarse para fabricar los productos para planear el uso de elementos accesorios que facilitan y acompañan las actividades de producción / operaciones, tales como herramientas, guías, instalaciones, equipos para mover materiales.
GERENCIA DE FINANZAS
Financiar la actividad comercial y respaldar sus operaciones, las inversiones de capital y crecimiento, además de analizar información financiera e informar sobre el rendimiento de la inversión o del capital empleado.
Determinar el monto apropiado de fondos que debe de manejar la empresa de acuerdo al tamaño y crecimiento definiendo la aplicación de fondos hacia activos específicos.
GERENCIA DE VENTAS NACIONALESManejar con habilidad y diligencia la gestión y el control de vendedores, de tal forma que pueda asegurar una competencia en el mercado y no quedarse solo con los negocios marginales.
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Compensación equitativa y justa, ubicando a los empleados en los puestos adecuados, determinación de niveles realistas de desempeño, creación de canales de capacitación y desarrollo identificando candidatos adecuados a las vacantes para tomar la decisión más acertada.
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